КОНСАЛТИНГ
Команда Смарт Скул уже 7 лет строит и развивает современное образование для детей, начиная от детского сада и заканчивая старшей школой. Мы накопили большой опыт и готовы им делиться.
ФОРМАТЫ КОНСУЛЬТАЦИЙ
Консультация по выбранной теме
  • Концепция вашего проекта
  • Этапы открытия сада
  • Этапы открытия начальной школы
  • Открытие 5 класса
  • Как собрать команду мечты
  • Управление командой
  • Как выстроить работу с семьей
  • Тонкости приемной кампании
  • Ваша тема под запрос
Формат: ZOOM, очно (под запрос).
Продолжительность: Первая встреча (3 часа), вторая встреча (2 часа).
Предоставляем записи встречи и документы по теме консультации (если это предусмотрено темой).
50 000 руб.
Аудит организации
Специалисты Смарт Скул проведут аудит на территории Заказчика по выбраной теме:
  • Концепция вашего проекта
  • Аудит команды
  • Аудит качества обучения
  • Как выстроить работу с семьей
  • Тонкости приемной кампании
  • Ваша тема под запрос
Формат: Очно на территории Заказчика (от 1 до 3 дней), ZOOM.
Специалисты Смарт Скул проведут аудит организации, по итогам аудита будет предоставлен План с рекомендациями и документами по теме консультации (в течение 3-х дней).
Дополнительные встречи в ZOOM с ответами на вопросы (до 3 встреч). Запись встреч предоставляется.

от 150 000 руб.
Апгрейд организации
Этапы консалтинга:
  • Установочная встреча для выявления потребностей Заказчика (до 5 часов), очно.
  • Выезд команды к Заказчику для сбора информации (до 5 рабочих дней).
  • Подготовка предложений по изменениям. Предоставление всех необходимых документов.

Формат: Очно на территории Заказчика, ZOOM
Предоставляем протоколы всех встреч и записи ZOOM
Проезд и проживание за пределами Москвы оплачивается Заказчиком.
Установочная встреча 50 000 руб. (засчитывается в сумму оплаты по Договору).
от 800 000 руб.
ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ ПЕДАГОГОВ
  • Марафон "Читай на максимум", старт в апреле
    Мы предлагаем уникальную возможность не просто прочитать книгу Дуга Лемова "Мастерство учителя", но и сразу же начать применять описанные в ней инструменты!
  • Проектная деятельность, старт 5 апреля
    Вместе рассмотрим проектную деятельность не в отрыве от реальной жизни, а как тождественную всему, что нас окружает. Курс содержит много практических заданий для лучшего усвоения знаний, на отработку и закрепление материала. А также на протяжении всего курса живая поддержка, ответы на теоретические и практические вопросы.
ВАШ ЦЕНТР, ШКОЛУ, ДЕТСКИЙ САД
ПРОКАЧАЕТ КОМАНДА СМАРТ СКУЛ !
Мы предлагаем владельцам частных школ и садов полностью перейти на бренд Смарт Скул:
- использование зарегистрированного товарного знака;
- консультации и поддержка всех специалистов УК
- методическая поддержка образовательного процесса;
- повышение квалификации и обучение сотрудников.
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСАЛТИНГ ОТ СМАРТ СКУЛ ГРУПП
Заполните пожалуйста поля и мы свяжемся с вами!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
НАША КОМАНДА
Команда Смарт Скул Групп - прогрессивные, энергичные, любящие свое дело профессионалы.
  • Мария Вальганова
    CEO «СМАРТ СКУЛ ГРУПП»
    Директор флагманской школы Смарт Скул Новая Москва, методолог корпоративного университета Смарт Скул, ведущая просветительского youtube канала EdBrunch. Эксперт финской образовательной модели.
  • Наталья Лебедева
    АКАДЕМИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
    Эксперт в области образования, разработчик инновационных образовательных проектов со стажем работы более 20 лет. Методист высшей категории, имеет опыт управления образовательными проектами более 10 лет.
  • Ирина Козырева
    РУКОВОДИТЕЛЬ КОРПОРАТИВНОГО УНИВЕРСИТЕТА
    Высшее психологическое образование, МВА ВШЭ "Политические и бизнес коммуникации". Опыт работы в маркетинге и продажах. Повышение квалификации по программам нейропсихологической диагностики и коррекции детей. С 2020 года возглавляет Корпоративный университет Смарт Скул.





  • Анастасия Баранова
    ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ
    Эксперт в маркетинге и организации онлайн и офлайн мероприятий. Возглавляла международный холдинг. В качестве директора по развитию работала в более чем 50 проектах, что привело к росту продаж. Большой опыт вывода на рынок новых продуктов и услуг.