Для кого практикум

Для собственников и руководителей образовательных проектов, которые хотят подготовить работающую модель к развитию по франчайзингу.

Авторы образовательных методик и программ, которые хотят тиражировать свои разработки через франшизу.

Команды, которые готовят проект к запуску по франшизе и хотят создать успешную бизнес-модель.

Руководители детских садов, школ и образовательных центров, которые хотят развивать сеть под собственным брендом.

Какие задачи решим

Как выбирать партнёров, запускать объекты и организовать поддержку?

Как передать образовательную технологию и сохранить качество?

Будет ли модель экономически жизнеспособна для партнёра и управляющей компании?

За какую ценность партнёр будет платить паушальный взнос и роялти?

Что в вашем проекте уже готово к тиражированию, а что нужно систематизировать?

С чем вы уйдете

Паспорт франшизы. Продукт, ценность для партнёра, один стартовый формат и критерии выбора франчайзи.

Предварительная экономика. Инвестиции, логика паушального взноса и роялти, затраты на сопровождение и ключевые допущения.

Карта стандартов и франчайзингового пакета. Что необходимо описать, какие элементы обязательны для сети, а какие могут адаптироваться.

Схема запуска и сопровождения. Этапы от заявки до открытия, контрольные точки, ответственность и функции управляющей компании.

План подготовки на 90 дней. Приоритетные задачи, ответственные и сроки подготовки франшизы к запуску.

Глубина расчётов зависит от исходных данных вашего проекта. На практикуме вы создадите первую версию модели; подробные регламенты, договоры и полный пакет документов потребуют дальнейшей разработки.

Ведущие практикума

Мария Вальганова
Основатель сети Смарт Скул

Предприниматель и практик в сфере частного образования. Вместе с командой развивает образовательную модель, систему подготовки педагогов, управляющую компанию и партнёрскую сеть.

На практикуме Мария разберёт решения из опыта Смарт Скул: создание франчайзингового продукта, передачу образовательной технологии, обучение команд, сопровождение партнёров и контроль качества. Обсудим и решения, которые приходится пересматривать по мере роста сети.

Галина Козарь
Директор по развитию сети Смарт Скул

Наталья Бекутова
Финансовый директор сети Смарт Скул

Как будем работать

В каждом ключевом модуле вы применяете инструменты к своему проекту. Работаем по шаблонам, обсуждаем решения в группе и дорабатываем модель с обратной связью.

Подготовка заранее
До обучения мы попросим заполнить короткую анкету и подготовить основные показатели проекта.

Командная работа
Если вы приходите командой, работаете над своей моделью.

До 10 участников
Возможность выделить время на короткие разборы и финальную презентацию каждого проекта.

Программа практикума

2 дня. Максимум практики

Финансовая модель и unit-экономика

Анализ рынка и выбор модели

Концепция и позиционирование

06

05

04

03

02

01

Продажи, маркетинг и привлечение партнеров

Юридические аспекты и договор

Франчайзинговый пакет:шаблоны и регламенты

Ответы на вопросы

Готовы создать образовательную франшизу и масштабировать свой проект?

Количество мест ограничено. Только 10 участников.